Au niveau mondial, seuls 31% des postes de direction sont occup\u00e9s par des femmes. De plus, dans le domaine humanitaire, la parit\u00e9 entre les sexes est loin d’\u00eatre atteinte puisque les femmes sont toujours sous-repr\u00e9sent\u00e9es et ont un acc\u00e8s limit\u00e9 aux postes de direction. Si la r\u00e9cente d\u00e9cision des Talibans d’interdire l’engagement des femmes au sein des ONG en Afghanistan nous a rappel\u00e9 \u00e0 quel point il est essentiel de prot\u00e9ger ce droit pour les femmes, il est \u00e9galement important de souligner que les femmes sont souvent les premi\u00e8res \u00e0 s\u2019engager dans leur communaut\u00e9. Au sein du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, entre 45 et 57 % des volontaires sont des femmes. Pourtant, avant 2022 et la cr\u00e9ation du r\u00e9seau GLOW Red, le pourcentage de femmes au conseil d’administration de la F\u00e9d\u00e9ration internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge n’\u00e9tait que de 17 %.<\/p>\n\n\n\n
Que ce soit par le biais de l’entrepreneuriat, de la formation professionnelle ou de la lutte contre l\u2019autocensure, comment pouvons-nous encourager le leadership f\u00e9minin dans le secteur humanitaire ?<\/p>\n\n\n\n
Promouvoir les femmes \u00e0 des postes de direction <\/strong><\/p>\n\n\n\n Au sein de toutes les organisations, les effets positifs engendr\u00e9s par le leadership f\u00e9minin sont multiples. Des recherches men\u00e9es par l\u2019Humanitarian Advisory Group ont montr\u00e9 que les entreprises qui d\u00e9clarent avoir au moins une femme dans leur conseil d’administration ont un meilleur retour sur investissement que les entreprises qui n’ont pas de femmes dans leur conseil. Cependant, les femmes n’occupent que 12 % des si\u00e8ges de conseil d’administration dans le monde.<\/p>\n\n\n\n En outre, il est prouv\u00e9 que la pr\u00e9sence d’un plus grand nombre de femmes aux postes de d\u00e9cision et de direction permet de mieux prendre en compte la dimension de genre dans les programmes et d’atteindre les objectifs d’\u00e9quit\u00e9 entre les sexes. Par ailleurs, les femmes occupant des postes de d\u00e9cision et de direction sont plus susceptibles de diriger des portfolios en lien avec la sant\u00e9, l’\u00e9ducation et les soins aux enfants. En temps de crise, la contribution des femmes est \u00e9galement essentielle puisque ce sont souvent les premi\u00e8res intervenantes en temps de catastrophes.<\/p>\n\n\n\n L’entrepreneuriat comme outil de promotion du leadership des femmes<\/strong><\/p>\n\n\n\n Que ce soit par le biais de la formation professionnelle, du mentorat ou de l’entrepreneuriat, la promotion du leadership f\u00e9minin est l’un des \u00e9l\u00e9ments cruciaux \u00e0 privil\u00e9gier pour lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s et les injustices entre les sexes. Selon le Global Entrepreneurship Monitor, 231 millions de femmes ont lanc\u00e9 ou dirig\u00e9 des entreprises dans les 59 \u00e9conomies du monde. En outre, l’\u00e9tude d’identit\u00e9 de Szostak<\/a> a \u00e9tabli que les entrepreneurs et les leaders partagent plusieurs qualit\u00e9s, dont la patience et la persistance dans la r\u00e9alisation des objectifs, la capacit\u00e9 \u00e0 fixer des objectifs, la responsabilit\u00e9, la confiance en soi et la r\u00e9silience. <\/p>\n\n\n\n Les femmes engag\u00e9es dans des activit\u00e9s d’entrepreneuriat participent activement en tant que leaders directs et indirects de leur communaut\u00e9, g\u00e9n\u00e9rant de la valeur, surmontant la pauvret\u00e9 et promouvant le d\u00e9veloppement social et \u00e9conomique (Bullough, 2015). En donnant l’exemple aux autres femmes et aux g\u00e9n\u00e9rations futures (Morris & Brennan, 2003 ; cit\u00e9 par Bullough, 2015), les femmes entrepreneurs non seulement cr\u00e9ent des emplois et partagent activement leurs connaissances, mais utilisent \u00e9galement les revenus qu’elles ont gagn\u00e9s pour soutenir leur m\u00e9nage.<\/p>\n\n\n\n 45 minutes<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le 7 mars \u00e0 13h CET, Red Social Innovation et GLOW Red organisent un webinaire de 45 minutes sur le sujet suivant : Les femmes dans le leadership, comment pouvons-nous encourager le leadership f\u00e9minin dans le secteur humanitaire ? <\/p>\n\n\n\n Au cours de cette discussion, nous aurons l\u2019honneur d\u2019accueillir Margareta Walstr\u00f6m, ancienne pr\u00e9sidente de la Croix-Rouge su\u00e9doise et repr\u00e9sentante de GLOW Red, le r\u00e9seau mondial des femmes leaders dans le mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. <\/p>\n\n\n\n Nous recevrons ensuite Aisha Niyaz, vice-pr\u00e9sidente du Croissant-Rouge maldivien, qui nous en dira plus sur les d\u00e9fis qu’elle a surmont\u00e9s en tant que dirigeante d’une organisation humanitaire, tandis que nous serons connect\u00e9s juste apr\u00e8s avec Mombasa, au Kenya, pour en savoir plus sur l’Institut des femmes pour l’entrepreneuriat social de la Croix-Rouge fran\u00e7aise et de la Croix-Rouge K\u00e9nyane. Enfin, nous terminerons avec le t\u00e9moignage de Barefoot college, un r\u00e9seau international qui travaille avec des femmes rurales pour qu’elles puissent devenir des ing\u00e9nieurs solaires.<\/p>\n\n\n\n Vous souhaitez participer \u00e0 cet \u00e9v\u00e8nement ?<\/p>\n\n\n\n