حول

مع النماذج الاجتماعية والاقتصادية في القرن ال20 كشفت بأنها غير قادرة على مواجهة تحديات عصرنا ، والأزمات الصحية والمناخية وتعطيل النسيج الاجتماعي لدينا وتفاقم عدم المساواة في جميع أنحاء العالم. منذ إنشائها في عام 1864 ، سعت الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر – التي تضم 192 جمعية وطنية في جميع أنحاء العالم – جاهدة دائما من أجل عالم أكثر إنسانية وسلما ؛ عالم يتم فيه رعاية رفاهية وتطلعات الأشخاص الأكثر ضعفا في جميع أنحاء العالم وإعطاء الأولوية لها.

تروّج الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر الابتكار المفتوح والتجريب المحلي من أجل تعظيم التأثير الاجتماعي لأنشطتها. وهو يفعل ذلك مع مراعاة التعقيد المتزايد للوصول إلى الموارد المالية وفي بيئة تتطور باستمرار. 

الابتكار الاجتماعي للصليب والهلال الأحمر هو مركز موارد دولي للابتكار الاجتماعي يدعمه الصليب الأحمر الفرنسي والصليب الأحمر الإسباني. هدفها هو اختبار وتوسيع وتسليط الضوء على الابتكارات الاجتماعية التي تم إنشاؤها وتطويرها داخل الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر ، أو من قبل جهات فاعلة أخرى خاصة أو عامة.

لسنوات عديدة ، قام الصليب الأحمر الفرنسي ، من خلال 21 ، ومسرع الابتكار الاجتماعي ، والصليب الأحمر الإسباني ، من خلال مؤسسة تكسوس(TecSOS)، بتحويل أنشطتهم من خلال استكشاف الابتكار الاجتماعي والتكنولوجي. الابتكار الاجتماعي للصليب والهلال الأحمر هو امتداد لهذا النهج على نطاق دولي.

أهداف الابتكار الاجتماعي للصليب والهلال الأحمر هي كما يلي:

• تقاسم الممارسات الجيدة للابتكار الاجتماعي والتحول داخل الحركة لتحمل التغيير الاجتماعي والاقتصادي.
• تمكين نقل المهارات من الجمعيات الوطنية المبتكرة إلى أولئك الذين يحتاجون إلى الدعم.
• دعم الابتكار الشامل المفتوح من خلال تبادل الأساليب والحلول والنتائج.
• خلق التآزر بين الجمعيات والجهات الفاعلة في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني والقطاع الخاص.

من أجل تحقيق أهدافه ، يلتزم مركز الموارد بما يلي :

• نشر مقالات تقدم حلولا اجتماعية تلبي معايير الابتكار التي وضعها الصليب الأحمر الفرنسي والإسباني. تتم ترجمة هذه المقالات إلى ثلاث لغات (الفرنسية والإسبانية والإنجليزية);
• أرسل رسالة إخبارية شهرية تقدم مجموعة مختارة من أفضل المنشورات من الموقع. يمكن للمشتركين تخصيص النشرة الإخبارية التي يتلقونها من خلال الإشارة إلى الموضوعات التي تهمهم أكثر عند الاشتراك;
• نشر تقرير سنوي يسرد الحلول الأكثر ابتكارا التي تم اختبارها وتطويرها داخل الحركة.

يشمل الابتكار الاجتماعي جميع الحلول التي تم إنشاؤها لتلبية الاحتياجات الجديدة أو غير الملباة. إنه يجلب حلولا فعالة للقضايا المعقدة التي لا يمكن للدولة أو السوق معالجتها. حتى عام 1970 ، ارتبط مفهوم “الابتكار الاجتماعي” ارتباطا وثيقا بتطوير تقنيات جديدة. منذ ذلك الحين تطور تعريفه ويشير الآن إلى” التصرف بشكل مختلف ” لخدمة الصالح العام.

يمكن لجميع الجهات الفاعلة في المجتمع أن تشارك في الابتكار الاجتماعي ، بما في ذلك القطاع التطوعي. من خلال تخيل نماذج اجتماعية واقتصادية جديدة ، أو خلق استخدامات جديدة للتكنولوجيا أو تغيير طريقة عملنا ، يسمح لنا الابتكار الاجتماعي بالتصرف بأكثر الطرق ملاءمة وفعالية لمعالجة جميع أشكال الضعف.

في حين أن مفهوم “الابتكار الاجتماعي” له تعريفات متعددة اعتمادا على السياق التاريخي والثقافي ، إلا أنه يتكون دائما من الخصائص الأربع التالية: تلبية حاجة اجتماعية ، وخلق شيء جديد ، وتحويل العلاقات الاجتماعية ، وزيادة تمكين المجتمع. الابتكار الاجتماعي: الأصول والتعاريف والعناصر الرئيسية ، 2019

سيتم تقييم الجانب المبتكر للحل من وجهة نظر تنظيمية من قبل الصليب الأحمر الفرنسي و 21 بناء على المعايير الأربعة التالية :

1. تلبية الاحتياجات الاجتماعية أو التنظيمية-يساهم الحل بشكل فعال في تلبية الحاجة الاجتماعية أو التحدي التنظيمي الذي تواجهه جمعية وطنية واحدة أو أكثر.

2. إضافة قيمة-يوفر الحل استجابة جديدة لحاجة اجتماعية أو تنظيمية.

3. التأثير الاجتماعي-حصل الحل على نتائج قاطعة في أول مشاريعه التجريبية أو أن تأثيره المحتمل واعد.

4. الاهتمام الاستراتيجي للحركة-يساعد الحل على تحسين تأثير واحدة أو عدة جمعيات وطنية لحركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر. 

سيتم تقييم الجانب المبتكر للحل من وجهة نظر تكنولوجية من قبل الصليب الأحمر الإسباني وتكسوسTecSOS  بناء على المعايير الأربعة التالية :

1. معالجة التحدي الاجتماعي-يستجيب المشروع من خلال الاستخدام المناسب للتكنولوجيا ، لتحدي اجتماعي حقيقي للمجتمع بشكل عام ، مما يؤثر على نوعية حياة الناس

2. الابتكار التكنولوجي التطبيقي-يمكن أن يكون الحل تطورا تكنولوجيا جديدا ، أو مزيجا من عدة أو يتم تطبيقه بطريقة بارعة اعتمادا على المجموعات التي يستهدفها.

3. إمكانية الوصول-الحل متاح لأكبر عدد ممكن من الناس ، بغض النظر عن ثقافتهم أو أعمارهم أو وضعهم الاجتماعي والاقتصادي أو درجة الإعاقة التي يقدمونها.

4. الجدوى-يعتمد المشروع على حل تكنولوجي فعال وقابل للتكرار وقابل للتطوير ، مع إمكانية نقل مناطق أخرى أو مجموعات ضعيفة أو جمعيات وطنية.

المجلس التنفيذي: يتكون المجلس التنفيذي للابتكار الاجتماعي الأحمر من أربعة كيانات : الصليب الأحمر الفرنسي والصليب الأحمر الإسباني ومؤسسة تيكسوس و 21 ، مسرع الابتكار الاجتماعي للصليب الأحمر الفرنسي.

الصليب الأحمر الفرنسي هو منظمة ذات منفعة عامة معترف بها تمنع وتخفف المعاناة الإنسانية دون أي تمييز منذ أكثر من 150 عاما. مع تاريخها ، وجذورها في جميع إدارات فرنسا المتروبولية والخارج ، ومشاركتها في أكبر حركة إنسانية واجتماعية في العالم ، فهي المنظمة الاجتماعية الرائدة في فرنسا. تعتمد الجمعية يوميا على التزام 59000 متطوع في 1000 وحدة محلية و 17000 موظف يعملون في 664 مؤسسة صحية واجتماعية وطبية اجتماعية وتدريبية.

Tيعمل الصليب الأحمر الفرنسي بشكل رئيسي في المجالات التالية: التدريب في المهن الصحية والاجتماعية والطبية والاجتماعية ، والعمل الاجتماعي ، والعمل الدولي ، والإغاثة في حالات الطوارئ ، وعمليات الإسعافات الأولية.

الصليب الأحمر الإسباني هو منظمة إنسانية عضو في الحركة الدولية للجمعيات الوطنية للصليب الأحمر والهلال الأحمر وأحد أكبر كيانات المجتمع المدني في إسبانيا. يقدم الصليب الأحمر الإسباني ، بوصفه منظمة إنسانية قائمة على التطوع ومتجذرة بقوة في المجتمع ، استجابات شاملة للفئات الضعيفة من منظور التنمية البشرية والمجتمعية ، ويعزز قدراتها الفردية في سياقها الاجتماعي.

تتكون المنظمة من مهنيين ومتطوعين موزعين جغرافيا من خلال 665 وفدا محليا ، يغطون سياقات مختلفة (حضرية وريفية). تستهدف برامج وأنشطة الهيئة الفئات الضعيفة في المجتمع بما في ذلك كبار السن والمهاجرين واللاجئين والأطفال الذين يعانون من صعوبات اجتماعية وضحايا العنف الجنساني والعاطلين عن العمل. يتم تنظيم بعثات الصليب الأحمر الإسباني في مجالات المعرفة ، وأهمها: الإغاثة ، والإدماج الاجتماعي ، والتوظيف ، والصحة ، والتعليم البيئي. أصبح هذا ممكنا من خلال دعم 231 ، 053 متطوعا و 13 ، 342 متخصصا متعدد التخصصات: أخصائيون اجتماعيون ، أطباء ، علماء نفس ، معالجون ، ممرضون ، علماء نفس ، مهندسون ، إلخ.

في عام 2019 ، تلقى 2 ، 849 ، 827 شخصا المساعدة من خلال خدمات الصليب الأحمر الإسباني ، واستفاد 11 ، 589 ، 787 من البرامج الوطنية والدولية والتوعوية.

تتمثل مهمة لجنة المساواة العرقية في أن تصبح قريبة بشكل متزايد من الفئات الضعيفة من خلال إجراءات متكاملة ، يقوم بها بشكل أساسي متطوعون وبمشاركة اجتماعية واسعة وحضور إقليمي في المجالين الوطني والدولي.

21،مسرع الابتكار الاجتماعي للصليب الأحمر الفرنسي هي مساحة 1000 م 2 مخصصة للابتكار الاجتماعي تقع في مقر الصليب الأحمر الفرنسي في مونتروج ، باريس. تتألف من مساحة عمل مشتركة واستوديو رقمي ، تدير 21 مجموعة من برامج الدعم للمشاريع ذات التأثير الاجتماعي.

TECSOS Foundation | ؤسسة التقنيات الاجتماعية ، تيكسوس TecSOS ، هي مؤسسة غير ربحية تم إنشاؤها في عام 2002 من خلال الترويج المشترك للصليب الأحمر الإسباني ومؤسسة فودافون إسبانيا. في مؤسسة تيكسوس TecSOS ، تجتمع الخبرة الاجتماعية والتميز التكنولوجي لكل كيان بهدف تلبية الاحتياجات الاجتماعية. تعتمد تيكسوس TecSOS على الابتكار التكنولوجي وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات للاستجابة للاحتياجات الاجتماعية بطريقة مسؤولة ، والمساهمة في تنمية المهارات وإيلاء اهتمام خاص للفئات الأكثر ضعفا.

الشركاء

الاتحاد الدولي للصليب الأحمر و الهلال الأحمر, Solferino Academy, اللجنة الدولية للصليب الأحمر, United Nations Sustainable Development Solutions Network (SDSN), Ashoka و Stanford Social Innovation Review.

جهات الاتصال

Giulio Zucchini
رئيس قسم الابتكار الدولي في الصليب الأحمر الفرنسي
giulio.zucchini@croix-rouge.fr

Ana Peñalver Blanco
مديرة مشروع Fundación de Tecnologías Sociales – TECSOS الصليب الأحمر الاسباني و مؤسسة فودافون الاسبانية
apblanco@cruzroja.es